01. 企業研修
目的とコンセプトを事前打合せで明確にして、一年契約で対象社員を定期的な研修&フォローを通じて、社員の自己成長を全力でサポートします!
企業研修のトータルサポート
現代のビジネス環境では、社員の自己成長が企業の成功に直結します。弊社は、企業研修において社長や経営陣と事前に打ち合わせを行い、研修の目的とコンセプトを明確にします。その上で、一年契約を結び、対象社員の成長を定期的な研修とフォローを通じて全力でサポートします。
事前打ち合わせ:研修開始前に詳細な打ち合わせを行い、企業のビジョンや価値観を反映させた研修プランを策定します。これにより、研修の方向性を明確にし、社員が最大限に成長できる環境を整えます。
一年契約の研修プラン:スキルアップ、リーダーシップ開発、チームビルディングを重点に、定期的な研修セッションを実施します。これにより、社員は継続的に学び、成長し続けることができます。
定期的なフォローアップ:研修後も定期的なフォローアップを行い、個々の進捗を評価し、必要に応じて追加のサポートを提供します。これにより、社員の成長を持続的に支援します。
成果の確認とフィードバック:一年間の研修期間終了後、成果を評価し、次年度以降の研修プランの改善点を明確にします。これにより、研修プログラムを常に最適化し、企業全体の成長に寄与します。
02. 経営コンサルティング
社長の悩み、会社の課題、目指したい姿を明確にして、一年契約で定期的なコンサルティングを通じて、社長及び会社改善を全力でサポートします!
経営コンサルティングのトータルサポート
現代のビジネス環境では、社長の悩みや会社の課題を迅速に解決し、目指す姿を実現することが求められます。弊社は、これらのニーズに応えるために、経営コンサルティングのトータルサポートを提供します。
事前打ち合わせと目標設定:詳細なヒアリングを行い、社長の悩みや会社の現状、目指したい姿を明確にします。この段階で、明確な目標を設定し、それに基づいたコンサルティングプランを策定します。
一年契約のコンサルティングプラン:課題解決、成長戦略、業務改善を重点に、定期的なコンサルティングセッションを実施します。具体的には、会社の現状分析を基に、具体的な課題解決策を提案し、社長が目指すビジョンに向けた成長戦略を策定し、実行支援を行います。
定期的なフォローアップ:コンサルティング後も定期的なフォローアップを行い、進捗を確認します。必要に応じて、追加のサポートやアドバイスを提供し、目標達成に向けて伴走します。
成果の確認とフィードバック:一年間のコンサルティング期間終了後、成果を評価し、社長や経営陣にフィードバックを行います。これにより、次年度以降の改善点を明確にし、さらに効果的なコンサルティングを提供します。
03. セミナー講師
目的に合わせた講演内容をアレンジします。経営、マネジメント、営業、起業、お金や資産運用、自己啓発の講演を行います!
セミナー講師のトータルサポート
弊社は、目的に合わせて講演内容をアレンジし、さまざまなテーマでセミナーを提供します。主なテーマは経営、マネジメント、営業、起業ですが、お金や資産運用、自己啓発の講演も行います。
多様なテーマに対応:経営、マネジメント、営業、起業の各分野で専門的な講演を行います。これにより、参加者は最新の知識と実践的なスキルを習得できます。
その他のテーマ:お金や資産運用、自己啓発についても講演を行い、参加者の成長を支援します。これにより、個人の財務管理能力や自己啓発のスキルを向上させます。
オーダーメイドの講演内容:お客様のニーズに合わせて、講演内容を柔軟にカスタマイズします。事前に詳細な打ち合わせを行い、最適なプランを提案します。
弊社のセミナー講師サービスは、参加者の満足度を高め、実際のビジネスや個人の成長に役立つ情報を提供することを目指しています。ご要望やご相談がございましたら、どうぞお気軽にお問い合わせください。
04. 起業・開業
起業のトータルサポートを提供し、戦略立案や事業計画のアドバイス、ビジネスモデルの構築、安定収入を目指すストックビジネスの構築を支援します!
起業・開業のトータルサポート
起業は多くの挑戦と機会を伴います。弊社は、起業前の準備から起業関連のトータルサポートを提供し、起業を成功させる施策を共に構築します。
戦略立案と事業計画のアドバイス
まず、起業の目的や目標を明確にし、それに基づいた戦略立案を行います。市場調査や競合分析を基に、効果的なビジネス戦略を策定し、具体的な事業計画を作成します。
ビジネスモデルの構築:持続可能で成功するビジネスモデルの構築を支援します。収益性の高いビジネスモデルを設計し、実行するための具体的なプランを提供します。これには、マーケティング戦略の策定も含まれます。
ストックビジネスの構築:安定した収入を目指すためのストックビジネスの構築をサポートします。これにより、長期的な収益の安定を図ります。具体的には、定期的な収入を生み出すビジネスモデルを構築し、顧客のロイヤルティを高め、継続的な収益を確保するための戦略を提供します。
弊社は、起業家が成功するための全方位的なサポートを提供します。起業に関するご相談やご質問がございましたら、どうぞお気軽にお問い合わせください。
05. 資産運用・M&A
社長自身の資産運用ポートフォリオをトータルサポートし、「Happy社長」になるためのお手伝いをします。また、事業継承やM&Aの検討・仲介もサポートします。
Happy社長になるためのトータルサポート
現代のビジネス環境では、社長としての成功は単なるビジネスの成長だけではなく、個人的な満足感や幸福感も重要です。弊社は、社長自身の資産運用ポートフォリオのトータルサポートを提供し、あなたが真の「Happy社長」になるための手助けをします。
資産運用のトータルサポート:リスク管理、投資多様化、財務計画の各方面からサポートを提供します。市場の変動や経済の不確実性に対する適切なリスク管理戦略を策定し、株式、債券、不動産、その他の投資商品をバランス良く組み合わせ、安定したリターンを目指します。将来の目標に合わせた短期・長期の財務計画を作成し、安心して資産運用を進めることができます。
事業継承・M&Aのサポート:事業継承やM&Aの計画作成と実行支援、企業価値の適正評価と交渉を行います。これにより、スムーズな事業継承を実現し、最適なパートナーシップを築くことができます。
私たちは、社長の皆様がビジネスで成功するだけでなく、個人としての幸福も追求できるように、総合的なサポートを提供します。資産運用やM&Aに関するお悩みやご相談がございましたら、どうぞお気軽にお問い合わせください。
06. 各種プロジェクト
新たな事業を模索し、特にストックビジネスを中心に各種プロジェクトを共に起ち上げます!共同出資、共同運営も行います。
各種プロジェクトのトータルサポート
現代のビジネス環境では、持続可能で収益性の高い事業を立ち上げることが重要です。弊社は、新たな事業を模索し、特にストックビジネスを中心に各種プロジェクトを共に起ち上げるためのトータルサポートを提供します。
新たな事業の模索:市場の変化や新たなビジネスチャンスを捉え、新規事業のアイデアを具体化します。詳細な市場調査や競合分析を行い、最適な事業戦略を策定します。これにより、新たなビジネスチャンスを発見し、事業の成功を目指します。
ストックビジネスの構築:安定した収益を目指すビジネスモデルを構築し、長期的な成長を実現します。定期的な収入を生み出すビジネスモデルを構築し、持続可能な成長を図ります。これにより、企業の収益を安定させることができます。
共同出資と共同運営:弊社は、各種プロジェクトにおいて共同出資や共同運営も行っています。資金を共有し、プロジェクトの立ち上げをサポートし、運営ノウハウを共有して、プロジェクトの成功に向けて協力します。これにより、リスクを分散し、成功確率を高めることができます。
弊社は、新たな事業の立ち上げやプロジェクトの成功を全力でサポートします。ご相談やご質問がございましたら、どうぞお気軽にお問い合わせください。
講演実績
【主なセミナータイトル】
『3つの自由を追求した社長のライフスタイル革命』
『経営の仕組み化』
『No.2が会社を伸ばす!〜理想のNo.2の研究〜』
『上司学 for 幹部研修』
『ニューリーダー研修』
『フォロワーシップ研修』
『ブランディング研修』
『新卒入社研修』
『交渉術よりも調整力を磨こう!〜あなたに任せたい!〜』
『儲かる仕組み こっそりお教えします!』
『これだけは知っておきたい!起業前に準備するべき10のこと』
『20代で起業するために今するべき10のこと』
『40代で起業するために今からできる7つのこと』
『起業3年以内にやるべき10のこと』
『経営者を目指す大学生に伝えたい2つのこと』
受講生の声
Price List
「自己啓発セミナー ~千日の法則~」講演 (120分) | ¥ 220,000 |
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「営業力向上セミナー ~The Closing セールスの極意~」講演(120分) | ¥ 220,000 |
「幹部育成セミナー ~No,2が会社を伸ばす~」講演(120分) | ¥ 220,000 |
新入社員 半日研修(30名以内) | ¥ 220,000 |
新入社員 1日研修(30名以内) | ¥ 330,000 |
チーム力向上 社内コミュニケーション 半日研修(20名以内) | ¥ 220,000 |
チーム力向上 社内コミュニケーション 1日研修(20名以内) | ¥ 330,000 |
営業力向上 営業スタッフの営業強化 半日研修(20名以内) | ¥ 220,000 |
営業力向上 営業スタッフの営業強化 1日研修(20名以内) | ¥ 330,000 |
幹部研修 上司学 半日研修(10名以内) | ¥ 220,000 |
幹部研修 上司学 1日研修(10名以内) | ¥ 330,000 |
経営戦略合宿 2日間 | ¥ 550,000 |
経営コンサルティング顧問契約(月額 ※1年契約~) | ¥275,000 |
起業相談(90分) | ¥55,000 |
経営相談(60分) | ¥55,000 |
M&A(成功報酬) | 要相談 |